E-AKADEMIE
SO SIEHT UNSERE E-AKADEMIE AUS
Kursübersicht
Sobald die Kursgebühr bezahlt ist, wird der Link zum Kurs freigeschaltet. Ihre Lizenz ist 365 Tage nach dem ersten Log-in gültig.
Führung
Zusammenarbeit
New Work
Changemanagement
In diesem Training beleuchten wir die eigenen Reaktionsmuster auf Veränderungen und bearbeiten, wie Menschen in Veränderungsprozessen reagieren und wie man mit Widerständen konstruktiv umgeht, ohne dabei das Ziel der Veränderung aus den Augen zu verlieren.
Sie lernen außerdem, wie Veränderungsprozesse richtig aufgesetzt und gesteuert werden, nachdem wir ein aussagekräftiges, emotionales Bild einer Change Vision entwickelt haben.
Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, eigene Veränderungsprozesse zu reflektieren und Verbesserungsideen zu entwickeln.
Kosten, Plattform und Buchungsinformationen
Die Kurse können direkt über unser Office gebucht werden.
Sobald die Kursgebühr bezahlt ist, wird der Link zum Kurs freigeschaltet. Ihre Lizenz ist 365 Tage nach dem ersten Log-in gültig.
Die Kurse laufen auf der Coverdale E-Akademie, einer Moodle Plattform und sind auf Deutsch oder Englisch erhältlich.
Preis pro E-Learning Kurs: € 236,-
Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Definitionen
- Die Beckhard-Harris Change-Gleichung
- Bereitschaft zur Veränderung
- Quiz I
KLASSISCHE CHANGE MODELLE
- Die Changekurve
- Eine Veränderungsgeschichte
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
- Das „neue“ Kotter Modell
- Das 5-Phasen-Modell nach Krüger
- Business Cases I und II
- Quiz II
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
Die Rolle von Emotionen in Veränderungsprozessen
- Selbstreflexion
- Was motiviert zu Veränderungen
- Quiz III
Veränderungen begleiten statt Change managen
- Einen Veränderungsprozess aufsetzen
- I have a dream …
- Quiz IV
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
Offenheit für Veränderungen entwickeln
- Erfolgreiche Veränderung-Prinzipien für das 21. Jahrhundert
- Der Prozess der kontinuierlichen Selbsterneuerung
- Quiz V
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Design Thinking
Sie lernen die Grundlagen des Design Thinking Schritt für Schritt kennen. Sie erleben, wie ein Design Thinking Mikroprozess funktioniert und welche Basistools hilfreich sind, um zu kreativen Ideen zu kommen.
Wir setzen dabei auf die Coverdale Methode des Erfahrungslernens und arbeiten mit Praxisprojekten der Teilnehmenden. Außerdem zeigen wir, wie sich die einzelnen Iterationen zum großen Bild des Design Thinking Makroprozesses zusammenfügen.
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Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
GRUNDLAGEN
- Wie Innovation entsteht…..
- Grundlagen
- Übung Design Thinking in 60 Minuten (nur im Blended-Learning)
- Quiz I
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
DESIGN THINKING PROZESS I
- Der Prozess
- Design Thinking Challenge
- Quiz II
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
DESIGN THINKING PROZESS II
- Arbeiten mit Persona
- Point of View
- Quiz III
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
DESIGN THINKING PROZESS III
- Ideen finden
- Ideen strukturieren
- Prototyping
- Quiz IV
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
erfolgreich entscheiden
In diesem Training lernen Sie verschiedene Entscheidungsformen und Werkzeuge erster und zweiter Ordnung kennen. Dazu zählen zum Beispiel: Konsent, Konsens oder negatives Konsensieren, pro contra-Listen, Paarvergleich und vieles mehr.
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Preis pro E-Learning Kurs: € 236,-
Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
GRUNDLAGEN
- Grundlagen
- Entscheidungsformen
ENTSCHEIDUNGEN DER 1. ORDNUNG
- Entscheidungstools in Listenform
- Entscheidungstools basierend auf dem Paarvergleich
- Tools in Matrix-Form
- Entscheiden mithilfe von Szenarien
- Entscheidungsbaum – Diagramme
- Quiz I
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
ENTSCHEIDUNGEN DER 2. ORDNUNG
- Die Coverdale Zielscheibe als Entscheidungstool
- Aufgabe – Entscheiden mit der Coverdale Zielscheibe (nur im Blended-Learning)
- Bitte treffen Sie die richtige Entscheidung (nur im Blended-Learning)
- Quiz II
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
- Persönliche Werte und Entscheidungen
- Quiz III
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
ENTSCHEIDEN BEI UNSICHERHEIT
- Effectuation
- Aufgabe Effectuation (nur im Blended-Learning)
- Quiz IV
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
emotionale führung
Menschen mit hoher emotionaler Intelligenz erkennen ihre Gefühle mühelos, kontrollieren ihre Reaktionen und bauen positive Interaktionen mit anderen auf. Diese Fähigkeit führt zu Erfolg sowohl im Büro als auch außerhalb davon. Emotionale Intelligenz ist es definitiv wert, verfeinert zu werden.
In diesem Kurs werden Sie zuerst herausfinden, was emotionale Intelligenz ist. Dann werden Sie lernen, Ihre Fähigkeiten zur emotionalen Intelligenz zu steigern, indem Sie Ihre persönliche und soziale Kompetenz stärken. Sie erfahren außerdem, wie Sie sich als Führungskraft weiterentwickeln können, indem Sie Ihre Kompetenzen in emotionaler Führung weiterentwickeln.
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Preis pro E-Learning Kurs: € 236,-
Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Einleitung
- Was bedeutet Emotionale Intelligenz
- Die eigene Emotionale Intelligenz
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
persönliche Kompetenzen
- Selbstwahrnehmung stärken
- Selbstregulierung stärken
- Steigerung der Selbstmotivation
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
soziale Kompetenzen
- Empathie entwickeln
- Förderung der sozialen Kompetenzen
- Quiz I
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
emotionale Führung
- Begriffserklärung nach Goleman
- Die Führungsstile im Überblick
resonante Führung
- Der visionäre Führungsstil
- Der coachende Führungsstil
- Der demokratische Führungsstil
- Der affiliative Führungsstil
Die dissonanten Führungsstile
- Der koordinierende Führungsstil
- Der autoritäre Führungsstil
- Quiz II
Emotionale Führung – Meisterklasse
- Emotional kompetent Führen
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Conclusio
- Zusammenfassung
Kommunikation
In diesem Training betrachten wir verschiedene Kommunikationsmodelle und erarbeiten, wie erfolgreiche Kommunikation aufgebaut ist, damit sie für Sender*innen wie Empfänger*innen funktioniert. Bewusstes Lernen aus Erfahrung wird durch eine strukturierte „Rückblende“ nach jeder Aufgabe gefördert.
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Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Einleitung
- Erfolgreich Kommunizieren als Führungskraft
- Sender-Empfänger Modell
- Briefing für Coaching I
- Quiz I
Watzlawick’S FÜNF AXIOME
- Einleitung
- Man kann nicht nicht Kommunizieren
- Kommunikation hat einen Sach- und Beziehungsaspekt
- Kommunikation kann analog und digital sein
- Kommunikation zwischen Menschen ist symmetrisch oder komplementär
- Quiz II
vier Seiten einer Nachricht
- Das Modell: „Vier Seiten einer Nachricht“
- Das Kommunikationsquadrat
- Quiz III
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
- Briefing für Coaching II
FRAGETECHNIK
- Grundlagen
- Geschlossene Fragen
- Offene Fragen
- Manipulation mit Fragen
- Quiz IV
LÖSUNGSFOKUS IN DER KOMMUNIKATION
- Systemisches Denken und Haltung
- Perspektivenwechsel als Methode
- Lösungsfokussierte Fragen
- Lösungsfokussierte Gesprächsführung
- Quiz V
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
- Briefing für Coaching III
RICHTIG ZUHÖREN
- Grundlagen
- Aktives Zuhören
- Quiz VI
DEN EIGENEN STANDPUNKT VERTRETEN
- Eine angemessene Sprache nutzen
- Ich- und Du-Botschaften
- Gewaltfrei kommunizieren
- Quiz VII
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
- Briefing für Coaching IV
RÜCKMELDUNG GEBEN
- Feedback – Lob und Kritik
- Kritikgespräche konstruktiv führen
- Gesprächsleitfaden
- Übung – Eine verunglückte Kundenreklamation
- Quiz VIII
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Konfliktmanagement
Konflikte und der richtige Umgang mit diesen sollten in einem Unternehmen zum Alltag gehören. Richtig gehandhabt, setzen sie Energie frei, welche die Zusammenarbeit in Teams eher befördert als behindert.
Wichtig ist es, Konflikte rechtzeitig zu erkennen, sie zeitnah zu bearbeiten und Lösungen für das entstandene Problem zu finden. Dieses Training richtet sich an Anfänger*innen in der Konfliktlösung.
Sie lernen, Konflikte zu erkennen, sie richtig zu analysieren, einzuschätzen und so zu bearbeiten, dass alle Seiten mit der ausgehandelten Lösung leben können.
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Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Konfliktdefinition
- Konfliktursachen
- Konfliktbewältigungsstrategien
- Quiz I
KONFLIKTANALYSE
- Konfliktanalyse
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
- Werkzeuge der Konfliktanalyse
- Konflikt-Deeskalation
- Übung „Der Markt gehört mit“ I (nur im Blended-Learning)
- Quiz II
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
- Fragen zur Konfliktanalyse
KONFLIKTBEARBEITUNG
- Mit Streitthemen arbeiten
- Übung „Der Markt gehört mit“ II (nur im Blended-Learning)
- Quiz III
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
- Phase eines Konfliktgesprächs
VERSCHIEDENE ANSÄTZE IN DER KONFLIKTBEARBEITUNG
- Verschiedene Ansätze zur Bearbeitung von Konflikten
- Übung – Konfliktbearbeitung II (nur im Blended-Learning)
Lösungsfokussierter Ansatz - Quiz IV
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Moderation
In diesem Training erfahren Sie, wie man Meetings und Workshops so moderiert, dass die Gruppen zum angestrebten Ergebnis kommen. Wir konzentrieren uns dabei auf praxisnahe Moderationssettings für Meetings mit analogen und elektronischen Moderationstools.
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Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Begriffserklärung
- Zielklärung
- Ablaufplan
- Die Moderator*innen Rolle
- Moderationsablauf
- Quiz I
MEETING FORMATE
- Statusmeeting / Stand-up
- Entscheidungsmeeting
- Projekt Kick-off
- Rückblenden / Retros
- Quiz II
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
WORKSHOP FORMATE
- Entwicklungsworkshop
- Problemlösungs-Workshop
- Teamklausur
- (De)-Eskalations-Workshop
- Quiz III
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
CRASHKURS BASISTECHNIKEN
- Flipchart und Zubehör
- Die Metaplan / Post-it Methode
- Online Kollaborationstools
- Meeting-Plattformen
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
TOOLBOX FÜR MEETINGS UND WORKSHOPS
- Warm-up
- Ideen finden
- Ideen bewerten und bearbeiten
- Arbeiten mit Problem-Analyse Schema
- Tools für Teamklausur
- Design Thinking
- Dynamic Facilitation
- Quiz IV
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Führen auf Distanz
In diesem Training betrachten wir unterschiedliche Zusammenarbeits-situationen und die Anforderungen, die sich daraus an die Führung ergeben. Dazu zählt unter anderem die Vier-Augen-Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden, die im virtuellen Kontext genauso stattfinden muss und hohe Bedeutung hat, um die sozialen Aspekte des Miteinanders nicht zu vernachlässigen.
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Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Die Führungsaufgabe
- Die Haltung der Führungskraft
- Erfolgsfaktoren Remote Leadership
- Quiz I
TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN
- IT-Ausstattung
- Der persönliche Auftritt
- Quiz II
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
ARBEITSORGANISATION
- Selbstorganisation
- Ziele setzen und verfolgen
- Aufgaben delegieren
- aufgaben- oder zielorientiert führen?
- Selbstorganisierte Remote Teams führen
- Quiz III
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
KOMMUNIKATION IN REMOTE TEAMS
- Remote Kommunikation organisieren
- Remote Meetings
- Die persönliche Ebene in Meetings ins Spiel bringen
- Quiz IV
MOTIVATION
- Intrinsische und extrinsische Motivation
- Die Limbischen Instruktionen und ihr Einfluss auf Remote Situationen
- Quiz V
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
REMOTE TEAMs entwickeln
- Onboarding remote gestalten
- Teamentwicklung auf Distanz
- Schwierige Situationen remote managen
- Quiz VI
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Präsentationstechnik
Entdecken Sie die Geheimnisse erfolgreicher Präsentatoren, erlernen Sie beeindruckende visuelle Gestaltung und meistern Sie die Kunst des überzeugenden Sprechens.
Egal, ob Sie vor einem kleinen Team oder einer großen Konferenz stehen, wir geben Ihnen das Vertrauen und die Tools, um in jeder Situation zu glänzen. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Botschaft mit Wirkung und Selbstsicherheit zu präsentieren. Erfahren Sie, wie Präsentationstechnik Ihre berufliche Reise transformieren kann.
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Preis pro E-Learning Kurs: € 236,-
Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Einleitung
- Rede
- Vortrag
- Präsentation
- Quiz I
- Briefing für Coaching I (nur im Blended-Learning)
Die Botschaft der Präsentation
- Einleitung
- Die Zielgruppe definieren
- Das Präsentationsziel festlegen
- Die Schlüsselbotschaft formulieren
- Quiz II
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
- Briefing für Coaching II (nur im Blended-Learning)
Die Struktur der Präsentation
- Bringen Sie Struktur in Ihre Präsentation
- Die Fünf-Satz-Methode
- Aufmacher, Zumacher und S.T.A.R.-Moment
- Quiz III
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
- Briefing für Coaching III (nur im Blended-Learning)
Visualisierung
- Arbeiten mit visuellen Hilfsmitteln
- Grundlagen der Visualisierung
- Daten präsentieren
- Folien strukturiert gestalten und organisieren
Die Technik
- Präsentationssoftware
Dokumentation
- Slide Docs als Handout nutzen
- Quiz IV
Moderne Präsentationsansätze
- Pecha Kucha
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
- Briefing für Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Stimme – Sprache – Körpersprache
- Körpersprache
- Umgang mit Lampenfieber
Die eigenen Fähigkeiten verbessern
- Verbessern Sie Ihre Präsentationsfähigkeiten
- Ihre Präsentation üben
- Umgehen mit Fragen
- Quiz V
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Abschluss
- Literatur und Beispielvideos für gute Präsentationen
Resilienz
Im Rahmen dieses Trainings beleuchten die Teilnehmer*innen ihr eigenes Leben. Wir betreiben Spurensuche, welche Muster jede/r entwickelt hat und wie diese den Alltag beeinflussen.
In einem zweiten Schritt arbeiten wir an Strategien, um die eigene Wahrnehmung zu schärfen, die eigenen Energieressourcen aktiv aufzufüllen und durch persönliche Weiterentwicklung mehr Widerstandskraft für Krisen zu entwickeln.
Kosten, Plattform und Buchungsinformationen
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Preis pro E-Learning Kurs: € 236,-
Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Definition
- Resilienzforschung
- Der Ursprung der sieben Säulen der Resilienz
- Quiz I
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
DIE SIEBEN SÄULEN DER RESILIENZ
- Optimismus
- Akzeptanz
- Lösungsorientiert Denken
- Selbst-Steuerung
- Beziehungen gestalten
- Verantwortung übernehmen
- Zukunft gestalten
- Quiz II
- Testen Sie Ihre persönliche Resilienz
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
DAS EIGENE LEBEN ANALYSIEREN
- Selbstbewusstsein stärken
- Die eigenen Rollen managen
- Stress reduzieren
- Biografiearbeit
- Innere Antreiber balancieren
- Quiz III
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
INNERE ACHTSAMKEIT
- Innere Achtsamkeit
RESILIENZ AUFBAUEN
- Von der Selbstwahrnehmung zur Selbstführung
- Grenzen setzen
- Konflikte aktiv bearbeiten
- Das eigene Netzwerk nutzen
- Quiz IV
RESILIENZ ÜBUNGEN
- Übungen
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Schwierige Gespräche führen
Schwierige Gespräche finden immer dann statt, wenn die Möglichkeit besteht, dass wenigstens eine Seite Gefahr läuft, auf den Gesprächsinhalt emotional zu reagieren. Es könnte zum Beispiel darum gehen, schlechte Nachrichten zu überbringen, kritisches Feedback zu geben oder Themen anzusprechen, die auf jeden Fall für eine Seite im Gespräch belastend sind.
In diesem Training lernen Sie, in schwierigen Gesprächssituationen souverän und besonnen zu agieren. Während des Trainings können Sie anstehende Gespräche vorbereiten sowie in der Vergangenheit unbefriedigend verlaufene Gespräche reflektieren.
Kosten, Plattform und Buchungsinformationen
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Preis pro E-Learning Kurs: € 236,-
Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Grundlagen
- Filter in der Kommunikation
- Quiz I
GESPRÄCHSVORBEREITUNG
- Der Fall Schulentwicklung (nur im Blended-Learning)
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
- Drei Versionen einer Geschichte
- Quiz II
STRUKTURIERT VORGEHEN IN SCHWIERIGEN GESPRÄCHEN
- Der Fall – Konzern I (nur im Blended-Learning)
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
- Eine systematische Vorgehensweise
- Der Fall – Konzern II (nur im Blended-Learning)
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
- Quiz III
MIT EMOTIONEN KONSTRUKTIV UMGEHEN
- Emotionen
- Selbstverständnis
- Gewaltfreie Kommunikation
- Quiz IV
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Selbst- und Zeitmanagement
Selbstorganisation ist ein Prozess, in dem es darum geht, Strukturen für unseren Tagesablauf zu schaffen, Abläufe und komplexe Aufgaben zu gestalten sowie unseren Umgang mit Zeit zu managen. Selbstorganisation kann man kontinuierlich weiterentwickeln; es gibt kein Patentrezept. Selbstführung ist ein innerer Prozess, in dem wir uns häufiger, intensiver und systematischer mit unserer eigenen Person, persönlichen Fragen und unserem Leben beschäftigen.
In diesem Training lernen Sie Zeit- und Selbstmanagementwerkzeuge kennen und erfahren die wichtigsten Elemente von erfolgreicher Selbstführung.
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Preis pro E-Learning Kurs: € 236,-
Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Begriffserklärung Selbstmanagement
- Begriffserklärung Zeitmanagement
- Quiz I
SELBSTORGANISATION
- Zeitdiebe erfolgreich bekämpfen
- Störungen minimieren
- Die Eisenhower Methode
- Das Pareto Prinzip – die 80:20 Regel
- Zeitmanagement in fünf Schritten
- Die Methode „Getting things done“
- Moderne Zeitmanagementansätze
- Quiz II
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
SELBSTFÜHRUNG
- Die sieben Schritte zum strategischen Selbstmanagement
- Stress
- Stress-Intelligenz entwickeln
- Burnout
- Innerer Antreiber
- Quiz III
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
DIE SELBSTWAHRNEHMUNG STÄRKEN
- Alltagsbewusstsein und innere Achtsamkeit
- Herz – Kohärenz Übungen
- Entspannung
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
TRANSFER
- Der Rubikon Prozess
- Quiz IV
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
verhandeln
Verhandlungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben des Berufsalltags. Oft ist der Grat zwischen Scheitern und Erfolg sehr schmal und hängt entscheidend vom persönlichen und professionellen Auftreten ab. Unzureichende Vorbereitung, falsche Formulierungen oder unklare Absprachen können schnell zu schwierigen Situationen führen, die bares Geld kosten und die eigene berufliche Position schwächen.
In diesem Training lernen Sie die verschiedenen Formen des Verhandelns kennen. Sie experimentieren mit Verhandlungsfällen und lernen, wie man Verhandlungen für beide Seiten zu einer Win-Win-Situation führt. Wir zeigen Ihnen, wie man Verhandlungen konsequent vorbereitet und diese mithilfe der vier Harvard Prinzipien strukturiert durchführt, mit dem Ziel, kooperativ zu tragfähigen Vereinbarungen zu kommen.
Kosten, Plattform und Buchungsinformationen
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Preis pro E-Learning Kurs: € 236,-
Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Grundlagen
- Konsens oder Kompromiss
- Quiz I
- Fall I – Harley Shovelhead (nur im Blended-Learning)
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
POSITIONELLES VERHANDELN
- Positionelles Verhandeln
- Quiz II
SACHGERECHTES, INTERESSEN BASIERTES VERHANDELN NACH HARVARD
- Das Harvard Konzept
- Die Beste Alternative zur Verhandlungsübereinkunft – Plan B
- Fall II – Der Fall Fichtenstraße (nur im Blended-Learning)
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
- Fall II – Der Fall Fichtenstraße – Optionen (nur im Blended-Learning)
- Beispiel: Gehaltsverhandlung
- Systemisch Vorgehen in der Verhandlung
- Fall III – Der Fall Aigner (nur im Blended-Learning)
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
- Verhandlungsarena (nur im Blended-Learning)
- Quiz III
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN UND -TAKTIKEN
- Verhandlungsstrategien
- Emotionen und wie man Patt-Situationen auflöst
- Verhandlungstricks
TRANSFER
- Analyse eigener Fall (nur im Blended-Learning)
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
Zielorientiert Führen
Zielorientiert Führen ist eine Kompetenz, die Führungskräfte für die Erledigung ihrer täglichen Aufgaben benötigen. Wenn Führungskräfte Ziele an Mitarbeitende weitergeben, müssen sie entscheiden, wie viel Freiraum der/die Mitarbeitende haben soll, wie erfahren die Mitarbeitenden sind und wie frei und selbstständig diese arbeiten können.
In diesem Training lernen Sie die Coverdale Zielscheibe kennen – ein Instrument, um auch in komplexen Situationen Ziele zu definieren. Außerdem beschäftigen wir uns mit Management-Systemen zur Organisation von Zielen.
Kosten, Plattform und Buchungsinformationen
Die Kurse können direkt über unser Office gebucht werden.
Sobald die Kursgebühr bezahlt ist, wird der Link zum Kurs freigeschaltet. Ihre Lizenz ist 365 Tage nach dem ersten Log-in gültig.
Die Kurse laufen auf der Coverdale E-Akademie, einer Moodle Plattform und sind auf Deutsch oder Englisch erhältlich.
Preis pro E-Learning Kurs: € 236,-
Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
Grundlagen
- Definition
- Ziele definieren
- Eine systemische Vorgehensweise
- Quiz I
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
DELEGATION
- Der Delegationsprozess
ZIELE VERHANDELN
- Die Coverdale -Zielscheibe als Entscheidungshilfe nutzen
ARBEITEN MIT KOMPLEXEN ZIELEN
- Arbeiten mit Zielhierarchie
- Quiz II
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
MANAGEMENT SYSTEME
- Konzepte zur Zielsetzung
- Management by Objectives – MIRO
- Objectives and Key Results – OKR
- Quiz III
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
INNOVATION UND ZIELE IN DER VUCA WELT
- Arbeiten, wenn die Zukunft ungewiss ist
- Quiz IV
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)
zusammenarbeit
In diesem Training lernen Sie einfache, sehr wirksame Managementwerkzeuge der Zusammenarbeit durch praktische Anwendung kennen.
Kosten, Plattform und Buchungsinformationen
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Die Kurse laufen auf der Coverdale E-Akademie, einer Moodle Plattform und sind auf Deutsch oder Englisch erhältlich.
Preis pro E-Learning Kurs: € 236,-
Preis pro Blended Learning Kurs: € 1.706,-
Inhaltsübersicht
MIT ZIELEN ARBEITEN
- Grundlagen
- Bekannte Zielformeln
- Übung Zitate
- Die Coverdale Zielscheibe
- Übung Zieldefinition I
- Übung Zieldefinition II
- Online Coaching I (nur im Blended-Learning)
- Aufgabe Plakate (nur im Blended-Learning)
- Online Coaching II (nur im Blended-Learning)
- Zeithorizonte von Zielen
- Arbeiten mit Kriterien
- Wer kann Kunde sein?
- Quiz I
SYSTEMISCH VORGEHEN
- Die systematische Vorgehensweise
- Übung systematisch Vorgehen
- Online Coaching III (nur im Blended-Learning)
- Die zyklische Anwendung der systematischen Vorgehensweise
- Mit Rückblenden arbeiten
- Zeit planen
- Transfer Übung
- Quiz II
TEAMENTWICKLUNG
- Teamentwicklung
- Quiz III
- Online Coaching IV (nur im Blended-Learning)