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Business case II – Ausgangslage
Die Teamleiter eines mittelständischen Unternehmens soll eine Leadership Grundschulung bekommen. Die Führungskräfte sind neu in der Rolle und haben bisher keine Ausbildung bekommen. Sie sind stark operativ tätig und haben daher nur schwer die Möglichkeit, sich tageweise aus dem Geschäft auszuklinken. Auch die nächsthöhere Führungsebene weiß Bescheid, dass eine Ausbildung nötig ist, möchte aber die Teamleiter*innen nicht für mehr als 0,5 Tage am Stück für eine Personalentwicklungsmaßnahme freistellen.
Die Personalleitung hat sich für den Coverdale Kurs „Erfolgreich Zusammenarbeit“ entschieden. Wir haben den Kurs speziell auf die Bedürfnisse der Teamleiter*innen zugeschnitten.
Wir haben uns daher auf folgendes Programm geeinigt:
01
Virtuelles Kick-Off
02
E-Learning I
Die Peergroups bearbeiten gemeinsam den ersten Theorieblock samt kleiner Übungen.
03
Coaching Session I
Im Rahmen einer 2-stündigen Coaching Session bearbeiten die Teilnehmer*innen von 2 Gruppen gemeinsam ein Übungsbeispiel und führen im Anschluss – moderiert durch den Coach – eine Rückblende durch und reflektieren im Team die Erkenntnisse aus dieser Übung.
04
E-Learning II
Die Peergroups bearbeiten gemeinsam den zweiten Theorieblock samt kleiner Übungen.
05
Coaching Session II
Im Rahmen einer 2-stündigen Coaching Session bearbeiten die Teilnehmer*innen von 2 Gruppen gemeinsam ein Übungsbeispiel und führen im Anschluss – moderiert durch den Coach – eine Rückblende durch und reflektieren im Team die Erkenntnisse aus dieser Übung.
06
E-Learning III
Die Peergroups bearbeiten gemeinsam den dritten Theorieblock samt kleiner Übungen.
07
Coaching Session III
Im Rahmen einer 2-stündigen Coaching Session bearbeiten die Teilnehmer*innen von 2 Gruppen gemeinsam ein Übungsbeispiel und führen im Anschluss – moderiert durch den Coach – eine Rückblende durch und reflektieren im Team die Erkenntnisse aus dieser Übung.
08
E-Learning IV
Die Peergroups bearbeiten gemeinsam den vierten Theorieblock samt kleiner Übungen.
09
Coaching Session IV
Im Rahmen einer 2-stündigen Coaching Session bearbeiten die Teilnehmer*innen von 2 Gruppen gemeinsam ein Übungsbeispiel und führen im Anschluss – moderiert durch den Coach – eine Rückblende durch und reflektieren im Team die Erkenntnisse aus dieser Übung und schließen das Training gemeinsam ab.