DAS HARVARD KONZEPT

DAS HARVARD KONZEPT

Das Harvard-Konzept bzw. Harvard-Prinzip ist ein von Roger Fisher und William L. Ury im Jahr 1981 erstmals vorgestelltes Konzept zum sachbezogenen Verhandeln. Ziel ist es, in Verhandlungen eine Win-Win Situation herbeizführen. Hier erklären wir Ihnen die Grundlagen...
CHECKLISTE VERHANDLUNGSVORBEREITUNG

CHECKLISTE VERHANDLUNGSVORBEREITUNG

Verhandlungsziel Mein Verhandlungsziel ist Preis: Wunsch – Zielrange – LimitMeine Vorstellung eines fairen VerhandlungsergebnissesBei mehreren Menschen in der Verhandlungsarena: Sind die Ziele aller Mitglieder der Arena gleich? Wenn nein: Prioritäten...
AGILER SELBSTCHECK

AGILER SELBSTCHECK

Fragebogen – Agiler Selbstcheck  Mit diesem Fragebogen haben Sie die Möglichkeit, den Zustand Ihrer eigenen Organisation zu reflektieren. Bitte kreuzen Sie in jedem Themenkomplex den Status an, von dem Sie meinen, dass dieser Ihre Organisation derzeit am besten...
DAS EISENHOWER-PRINZIP

DAS EISENHOWER-PRINZIP

Wichtige und dringende Aufgaben Das Eisenhower-Prinzip ist eine Möglichkeit, anstehende Aufgaben in Kategorien einzuteilen. Es wurde von US-Präsident und Alliierten-General Dwight D. Eisenhower praktiziert und gelehrt. Definition Die Anwendung des Eisenhower-Prinzips...
SELBSTMANAGEMENT IN 7 SCHRITTEN

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Persönliche Ziele planen und umsetzen Das Veränderungstempo der Unternehmen und unserer Arbeit erhöht sich weiter.In diesem Umfeld ist die Übernahme der Verantwortung für die eigene persönliche Entwicklung  zum entscheidenden Teil des Selbstmanagements einer...