von Klaus Fischer | Sep. 18, 2023 | Coaching, Work Hacks
Die skalierende Frage als hilfreiches Instrument in Coachingsituationen. Wenn eine Person ins Coaching kommt, ist da oft dieses diffuse Gefühl: Irgendeine Sache soll besser, anders, angenehmer oder schöner werden oder ein Problem drückt gerade ganz heftig auf die...
von Klaus Fischer | Juli 6, 2023 | Work Hacks
Wenn Sie sich mit der Kultur und den Unternehmenswerten Ihrer Organisation auseinandersetzen und über ein „entsprechendes“ Matching mit Ihren eigenen Werten nachdenken, ist es hilfreich, sich im Vorfeld einmal anzuschauen, wo die eigene Motivation eigentlich...
von Klaus Fischer | Mai 31, 2023 | Kommunikation
„Geh‘ weida, Oida“ Szenario: Ein warmer Vorsommerabend. Ich mache mit meiner Gattin und unserem Hund den abendlichen Spaziergang in Wien. Auf dem Rückweg müssen wir den Gürtel queren. Auf der Straße ist Rush Hour, es gibt immer wieder Staus, die Autofahrer, die es bei...
von Klaus Fischer | März 15, 2023 | Work Hacks
Manager-Checkliste zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern der Generation Z Entlang dieser Kriterien haben wir für Sie in einer Checkliste 15 Fragen formuliert, deren Beantwortung Ihnen einen schnellen Überblick gibt, inwieweit Ihr Unternehmen bereits gut...
von Klaus Fischer | Feb. 6, 2023 | Teambuilding, Toolbox
Legen Sie regelmäßig mittels eines Pulse Checks Ihren Finger auf den Puls Ihres Teams, um die Befindlichkeit im Team zu messen. Pulse Checks fungieren im Unternehmen oftmals als Stimmungsbarometer und die Ergebnisse können Aufschluss über nötige Maßnahmen geben, um...
von Klaus Fischer | Nov. 14, 2022 | Agile Methoden, Toolbox
Matthias Varga von Kibed definiert vier Hauptaufgaben in der Führung: Entscheiden und für Umsetzung sorgen Mitarbeiter*innen befähigen Eigenverantwortung und Selbstorganisation im Miteinander stärken Halt und Orientierung geben. Schauen wir uns diese Hauptaufgaben...
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