INFLUENTIAL LEADERSHIP

INFLUENTIAL LEADERSHIP

„You do not have to be the highest level person in the company to make a difference.“ Es geht um die Fragestellung: Wie kann ich Einfluss ausüben, ohne eine „Machtposition“ in der Organisation innezuhaben? Oder anders ausgedrückt: Wie kann ich führen ohne...
„…UND MITTAGS GEHE ICH HEIM.“

„…UND MITTAGS GEHE ICH HEIM.“

Detlef Lohmann beschreibt in seinem Buch „… und mittags geh ich heim“ wie er sein Unternehmen komplett neu aufgestellt und radikal verändert hat. Das Buch ist sehr kurzweilig und meistens auch sehr spannend geschrieben. Es enthält viele Praxisbeispiele, die es...
CASE STUDY KOLLEGIALE FÜHRUNG

CASE STUDY KOLLEGIALE FÜHRUNG

Diese Case-Study beschreibt die Entwicklung innerhalb eines österreichischen KMU mit rund 300 Mitarbeitern anhand des Beispiels „Gehaltsanpassung“. Ausgangssituation In der Vergangenheit wurde dieses Thema so gehandhabt, dass die Teamleiter 1x jährlich Vorschläge für...
CASE STUDY INNERES TEAM

CASE STUDY INNERES TEAM

Das innere Team eignet sich besonders gut als Intervention im Einzelcoaching. Dabei geht es darum, dem Kunden seine verschiedenen inneren Anteile bewusst zu machen und aus der oft vorhandenen Heterogenität dieses Teams eine Ressource und Stärke zu entwickeln. Beim...
INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT

INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT

In diesem Beitrag wollen wir uns auf die Aspekte internationaler on-site Zusammenarbeit konzentrieren. Wir empfehlen, schon am Beginn eines Projekts mit internationaler Zusammenarbeit diesem Thema auch entsprechend Raum zu geben. Dazu haben wir einen Prozess...
CASE STUDY CHANGE

CASE STUDY CHANGE

Die österreichische Niederlassung eines internationalen IT-Unternehmens beschloss die Einführung eines neuen CRM-Systems. Das bestehende System sollte möglichst reibungslos abgelöst und die bestehenden Daten verlustfrei in das neue System übernommen werden. Neben der...