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Hier finden Sie Artikel, Case Studies, Buchbesprechungen und Toolboxes.
TRANSFORMATION – Regeln der Vergangenheit
Ich habe bereits einige Bücher über agile Transformation gelesen und viele Vorträge auf Konferenzen gehört. Dabei lernte ich verschiedene Konzepte kennen, wie es sich scheinbar gut agil transformieren lässt. Interessanterweise bin ich der Meinung, dass die meisten der...
WAS MACHT EINEN GUTEN AGILEN COACH AUS
Vor Kurzem hatte ich ein Gespräch mit einem Kunden, indem es darum ging, einen guten agilen Coach zu beschreiben. Solche Fragen höre ich oft auf agilen Konferenzen sowie immer wieder bei meinen Kunden. Meistens beginnt die Liste damit, dass es wichtig ist, zuerst die...
CANVAS: Digitale Führung
Wie weit sind Sie persönlich oder Ihre Organisation/Ihr Projekt bereits Richtung Digital Leadership unterwegs? In ihrem Buch "NETZWERK SCHLÄGT HIERARCHIE - Neue Führung mit Digital Leadership" geben die AutorInnen Christiane Brandes-Visbeck und Ines Gensinger ihren...
CANVAS: Wie werden wir agiler
CANVAS - Agile Kriterien analysieren und bearbeiten Die CANVAS-Methode (von: Canvas - Leinwand) erlaubt es uns, im Team die agilen Kriterien unseres Unternehmens zu analysieren und weiterzuentwickeln. Dazu bereiten Sie bitte auf einer Pinwand oder einem großen Bogen...
NETZWERK SCHLÄGT HIERARCHIE – Neue Führung mit Digital Leadership
Christiane Brandes-Visbeck und Ines Gensinger gehen in ihrem Buch den Fragen nach, ob die heutige Führungskraft noch auf alles eine Antwort haben muss, wie sie Unsicherheiten aushalten kann und ob es überhaupt noch eine Führungskraft im klassischen Sinne braucht. Sie...
CHECKLISTE MODERATION
Wie bereitet man eine Moderation vor? Auftragsklärung Wer ist der Auftraggeber für die Moderation?Wer sind die sonstigen Stakeholder für das Thema?Was genau erwartet der Auftraggeber von der Moderation?Welche Erfahrungen hat der Auftraggeber bereits mit moderierten...
TEAMENTWICKLUNG IM PROJEKT
1. Eingangsphase Merkmale Wer sind die anderen?Muss ich Angst haben oder werde ich mich wohl fühlen? Mögliche Interventionen Eis brechenKontakte schaffenAnkommen ermöglichen Lebenszyklus Pubertät 2. Orientierungsphase Merkmale Was ist das Thema?Wie sollen wir...
EINE SYSTEMATISCHE VORGEHENSWEISE IN DER ALLTAGSSPRACHE
Auftragsklärung Worum geht es eigentlich?Kann mal einer von Ihnen erläutern, was wir eigentlich machen wollen?Also, was wird von uns erwartet?Was ist der genaue Inhalt der Aufgabe?Was verstehen wir unter diesem Wort/Auftrag? Sinn/Zweck Wozu machen wir das?Was will...
Agil… Nicht durch SCRUM, sondern mit SCRUM (2)
Vor kurzem habe ich einen Artikel mit dem Titel "Agil… nicht durch Scrum, sondern mit Scrum" verfasst. Möglicherweise habe ich den Inhalt in diesem Artikel, für erfahrene Agilisten, nicht so genau auf den Punkt gebracht. Ich werde es hier also noch einmal etwas...
SPIELREGELN FÜR VIRTUELLE TEAMS
Voice Mail Überprüfen Sie die Voice Mail täglich und rufen Sie binnen 24 Stunden zurück.Wenn Sie die Voice Mail nicht prüfen können, nehmen Sie eine freundliche Botschaft auf, dass Sie nur limitierten Zugang haben.Sprechen Sie langsam und klar, wenn Sie Nachrichten...
AGILES PROJEKT UND PRODUKTMANAGEMENT
Ein komplexes Umfeld und ständig sich verändernde Bedingungen erfordern zeitgemäße, agile Ansätze für ein modernes Projekt- und Produktmanagement – eine bewährte Methode dafür ist SCRUM. Coverdale verfügt über umfassende Erfahrung in der Schulung von Fähigkeiten,...
CHECKLISTE EINSCHÄTZUNG VON MENSCHEN
Menschen, die man wenig kennt... Diese Checkliste gibt eine Übersicht, in welche Fallen man tappen kann, bei der Einschätzung von Menschen, die man wenig kennt. Die selektive Wahrnehmung Wir neigen dazu, nur bestimmte Verhaltensweisen an anderen wahrzunehmen. Meistens...
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