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Hier finden Sie Artikel, Case Studies, Buchbesprechungen und Toolboxes.
Kompetente Mitarbeiter – wer will-mag-hat noch nicht?
Wer will sie nicht haben? Die Mitarbeiter, die durch ihre Kompetenzen einerseits bestens für eine Position geeignet sind und andererseits auch für etwaige neue, andere Tätigkeiten eingesetzt werden können. Ist die Erfüllung des Wunsches nach jenen „raren“ Mitarbeitern...
Wertschätzung als Schlüssel zum Erfolg
Exzellente Führungskräfte, die ein Team hoch motivierter, eigenständig agierender Mitarbeiter haben, wissen um die Wichtigkeit eines wertschätzenden Umgangs. Wertschätzung aktiviert den Frontallappen des Großhirns, der wiederum Sitz unserer emotionalen, sozialen und...
Agile Transformation – wie geht das?
Business-Agilität, also die Umstellung auf eine agile Organisation, ist mehr als das Einführen von SCRUM oder KANBAN in Teams. Es geht darum, den von der Agilität erwarteten Nutzen, wie beispielsweise ein schnelleres Time-to-Market, nicht nur in einzelnen Teams zu...
Selbstorganisierte Teams entscheiden anders
Schon immer war es eine der wichtigsten Führungsaufgaben, Entscheidungen bestmöglich zu treffen. Daran hat sich auch durch die Entstehung neuer Organisationsformen nichts geändert. Dennoch braucht ein selbstorganisiertes Team im Gegensatz zu einer hierarchisch...
5 Tipps zur Selbstorganisation
Das Corona-Virus und die damit einhergehenden Kontaktbeschränkungen werden uns wohl noch einige Zeit begleiten. Das bedeutet auch, dass viele von uns weiterhin verstärkt im Home-Office statt im Unternehmen arbeiten werden. Daher möchte ich diesen Artikel dem Thema...
Ist agiles Arbeiten krisenfest und in Corona-Zeiten möglich?
In den letzten Wochen habe ich aus meinem Netzwerk einige sehr interessante Kommentare zum Thema agiles Arbeiten in Corona-Zeiten gehört. Viele Unternehmen haben ihre agilen Pilot-Projekte gestoppt, manche Führungskräfte haben auf „Command-Line“ umgestellt und nutzen...
Erhöhter Gesprächsbedarf in der Zusammenarbeit
Vor kurzem las ich einen Artikel, in dem es um den erhöhten Kommunikationsaufwand in größeren Teams ging. Es wurde die Überlegung angestellt, wie viele Kommunikationsverbindungen es in einem Team, abhängig von der Teamgröße, gibt. Diese Darstellung zeigt, dass es...
Entscheidungen treffen – was macht es so schwierig?
Sie sollen sich entscheiden und "sehen vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr?"Wissen Sie eigentlich, welcher Entscheidungstyp Sie sind? Der amerikanische Psychologe Barry Schwartz beschreibt in seinem Buch Anleitung zur Unzufriedenheit (The Paradox of Choice) die...
Künstliche Intelligenz (KI) – Was ist das eigentlich?
Für den Begriff „Künstliche Intelligenz“ (KI) oder auch Artificial Intelligence (AI) gibt es bisher keine eindeutige und allgemeingültige Definition. Schon mit dem Begriff der „Intelligenz“ tun wir uns schwer. Wikipedia definiert KI als „… ein Teilgebiet der...
BUCHBESPRECHUNG – Agilität neu denken
Der Autor beschreibt in diesem kompakten Werk ein agiles Transformationsprojekt in einem Unternehmen mit einer klar aufgebauten und nachvollziehbaren Struktur. Das Buch von Klaus Leopold „Agilität neu denken. Warum agile Teams nichts mit Business-Agilität zu tun...
Agilität – schöne Neue Welt
Wird in Ihrem Unternehmen auch schon diskutiert, wie man agiler wird? Oder sind Sie schon angekommen – in der vollständig agil aufgestellten Organisation? Wie auch immer - Agilität ist nun bereits seit einigen Jahren der Megatrend in der Managementberatung. Wir...
Konstante Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
Stelle ich im Training Führungskräften oder Projektleitern und -mitgliedern die Frage, wie sie langfristig Qualität in der Zusammenarbeit sicherstellen, kommen wir sehr schnell auf das Thema regelmäßiger Rückblenden. In der Regel finden solche Reviews, wenn überhaupt,...
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