Führen auf Distanz – Buchbesprechung

Susanne Nickel/Gunhard Keil

„Virtuelles Führen ist Führen – nur anders!“ sagen die Autorin Susanne Nickel und ihr Co-Autor Gunhard Keil in dem Taschenguide „Führen auf Distanz“ und erläutern darin konkret, worauf es bei Führen auf Distanz ankommt und welche Faktoren dafür notwendig sind.

Die Autorin des Buches, Susanne Nickel ist Expertin für Change Management und innovative Leadership und als Principal bei Kienbaum im Bereich Management Development tätig. Sie berät Unternehmen zu New Leadership auf dem Weg zu mehr Agilität. Ihr Co-Autor, Gunhard Keil ist Experte zu allen Themen von Digitalisierung.

Globalisierung und Digitalisierung ist für viele Menschen bereits normaler Bestandteil ihrer Arbeitswelt und wurde durch die Pandemie noch weiter verstärkt. Das Homeoffice ist heute in vielen Unternehmen keine besondere Einrichtung mehr, sondern die neue Normalität. Aufgrund dieser Entwicklung wurden und werden Führungskräfte vermehrt vor neue Herausforderungen gestellt und müssen sich mit folgenden Themenstellungen beschäftigen:

• Passt das alte Führungsverständnis noch?
• Was brauchen Mitarbeiter*innen, um online motiviert und arbeitsfähig zu sein?
• Wie hält man Kontakt zu seinen Mitarbeiter*innen?
• Welche technischen Hürden sind zu meistern?
• Wie funktioniert Delegation im virtuellen Kontext?

In ihrem kleinen Werk liefern die beiden Autor*innen die Antworten auf diese Fragen und bieten auch einen umfassenden Überblick über moderne Führungsmethoden und deren Anwendung.

Das Thema Führung wird unter dem besonderen Blickwinkel der Distanz von Grund auf beleuchtet und klar und ohne große Ausschweifungen auf den Punkt gebracht. So kann sich der/die Leser*in auf folgende Inhalte freuen, welche unterschiedliche Themen der Führung beleuchten:

• Managen und Führen – die Schlüsselfaktoren
• Vertrauen als notwendiger Unterbau (Fundament)
• Virtuelle Führung: Ziele, Meetings, Feedback, Delegation, Mitarbeiterentwicklung, Konflikte
• Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, Teambuilding, Identifikation, Vernetztes Arbeiten, Agile Methoden, Erfolge
• Technik und Tools im virtuellen Kontext

Die Autor*innen schaffen es, in diesem kleinen Büchlein das Wesentliche präzise auf den Punkt zu bringen und führungsrelevante Themen praxisorientiert aufzuarbeiten. Das Werk ist mit zahlreichen eigenen Modellen, wie beispielsweise dem Nickel&Keil-Modell, das eine gute Orientierungshilfe bietet, und anschaulichen Illustrationen versehen.

Das Nickel&Keil Modell besteht aus 5 Elementen:

Das Mind Set

In allen Bereichen der Führung spiegelt sich das Mindset der Führungskraft wider, denn alle Entscheidungsprozesse und Verhaltensweisen werden durch die innere Haltung und die Einstellung beeinflusst.

Das Skill Set

Zu klassischen Führungsfähigkeiten zählen persönliche Skills, wie beispielsweise der persönliche Umgang mit Stress und Belastungen, sowie soziale Skills, wie beispielsweise die Mitarbeiter*innen zu motivieren, zu kommunizieren und zu wissen was in Konfliktsituationen zu tun ist. Dazu kommen methodische Skills wie Ziele zu definieren und Aufgaben delegieren zu können.

Das Tool Set

Besonders bei virtueller Führung zählt auch die Handhabung des technischen Tool Sets wesentlich als Erfolgsfaktor.

Die Kultur

Die Basis für moderne Führung ist eine Kultur, die den Fokus auf Entwicklung und Vertrauen legt, anstatt auf Beurteilung und Kontrolle. In der Grafik symbolisiert dies das rote Band um die Kreise.

Führen

Man könnte sagen, Führen besteht aus drei Buchstaben – TUN! – Ohne Umsetzung gibt es keine Ergebnisse.

Führen auf Distanz ist ein Taschenguide, der perfekt zur jetzigen Zeit passt und allen Führungskräften, unabhängig von der bisher persönlich gemachten Führungserfahrung sicher einen Mehrwert liefern wird. Durch den einfachen und klaren Sprachstil macht das Lesen jedenfalls Spaß!